Michelfelder M-Prozess:
Optimale Fertigungsabläufe dank TPM

Unter dem Stichwort "M-Prozess" hat Michelfelder Edelstahltechnik seine Kernprozesse erfolgreich optimiert. Hierfür wurden sämtliche Prozessabläufe nach dem Vorbild von Toyota Production Management (TPM) reorganisiert.
Unser Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung der Prozess-Effizienz in Fertigung, Montage und Logistik; vom Auftragseingang bis zum termingerechten Versand von Komponenten und Systemlösungen. Um die Produktivität in der Blechbearbeitung zu steigern, den Material- und Kommunikationsfluss zu vereinheitlichen und gleichzeitig die Durchlaufzeiten zu reduzieren, wurden Maschinen, Fertigungseinrichtungen sowie die gesamte Arbeitsplatzstruktur inklusive der personellen Verantwortungsbereiche auf Basis der Auftragslenkung nach dem Flussprinzip neu angeordnet. Im Mittelpunkt der neuen Organisationsstruktur steht eine zentrale Auftragsleitstelle, welche die auftragsbezogene Koordination, Kommunikation und Terminverfolgung übernimmt und somit eine hohe Liefertermintreue gewährleistet.

Ihre Vorteile:

• Ein Ansprechpartner ("Key-Account") für die Auftragsabwicklung
• Entlastung für Ihr Tagesgeschäft
• effektive Unterstützung Ihrer Prozesse
• Verkürzung der Durchlaufzeiten